Catégorie : Changement social
Télétravail, crises, cohésion sociale, polarisation : ce que les transformations de la société changent au travail et aux relations entre les personnes, dans l’entreprise comme au-delà. Des regards sur l’actualité, pour comprendre et mieux agir ensemble. Lire nos regards sur le travail hybride
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Et vous, avec qui voudrez-vous vivre (et travailler) ?
Si cette crise aura servi à quelque chose, c’est notamment à révéler les tempéraments – dans la sphère privée comme dans l’activité professionnelle. Une vraie opportunité, donc, de s’engager pleinement…
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Télétravail : la clé, c’est l’autonomie
Le télétravail est-il la réponse idéale, non pas seulement aux contraintes sanitaires, mais à un meilleur équilibre de vie, et à une maîtrise des coûts ? Au-delà des fantasmes des…
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Poursuivre le télétravail, vraiment ?
Alors que la reprise du travail s’annonce, de nombreuses voix se font entendre sur la question du télétravail : poursuivre ou non, et à quelles conditions ? Voici un partage…
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Et vous, que changerez-vous avec cette crise du Covid 19 ?
Alors que s’approche le 50e jour de confinement dont les sous-mariniers nous disent que c’est un cap important, vous êtes 300 à avoir répondu à notre enquête « Et vous, que…
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Face à la crise : le saut de l’ange ?
Science et philosophie de l’action, la sociodynamique recommande, dans de nombreux cas, de mettre en œuvre une « stratégie des alliés » permettant la mobilisation des énergies du plus grand…
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Face au danger : le mur ou le réseau ?
Dans la situation de crise que nous vivons, deux comportements se dessinent, au niveau individuel mais aussi collectif, radicalement opposés. Ils sont révélateurs de deux « visions du monde »,…
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Centraliser ou décentraliser l’organisation : avant tout un enjeu collaboratif
Que ce soit dans l’entreprise ou dans la sphère publique, les organisations oscillent régulièrement entre centralisation et décentralisation. Recherche d’une organisation idéale ? Mode du moment ou tocade managériale ?…
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Le pouvoir à l’épreuve du pouvoir
Dans les « pouvoirs publics » comme dans les entreprises, l’échec dans la mise en œuvre de dynamiques de transformations relève quasi-systématiquement d’une vision archaïque du « pouvoir ». Changer,…