Catégorie : Management
Comment conduire le changement et faire travailler ensemble des équipes, des directions et des partenaires qui n’ont pas toujours les mêmes intérêts ? Retours d’expérience et réflexions sur l’organisation, la décision, l’autorité et la mobilisation des acteurs. Découvrir notre offre en conduite du changement
-
(84)
-
(52)
-
(11)
-
(10)
-
Guerre cognitive : la place des entreprises
On en parle de plus en plus depuis l’invasion russe en Ukraine, et la réaction de solidarité et de sécurité collective de notre pays face à cette agression : nous…
-
Des fusions et du facteur humain…
Lorsqu’on engage un projet de fusion-acquisition, la « due-diligence » est un passage obligé. Processus financier avant tout, elle est aussi dotée d’un volet RH. Mais trop souvent avec une…
-
Les matrices, des organisations inaptes au combat ?
La Cour des Comptes a rendu public en novembre 2023 un rapport (plus précisément, des « Observations définitives ») dédié au Service du Commissariat des Armées [1] . Au cœur…
-
Créateurs de liens
L’Institut de la Sociodynamique organisait le 25 novembre dernier son Campus de l’Innovation Managériale, un événement bisannuel consacré à l’actualité des pratiques managériales, et bien entendu avec un prisme «…
-
Faciliter hors des chemins battus, à l’épreuve de la diversité et de l’inclusion
La réunion européenne de l’association internationale des facilitateurs (IAF) vient de s’achever à Berlin, après quatre années d’absence dues à une crise Covid qui avait interdit puis menacé l’organisation d’un…
-
Les temps du changement
Lorsqu’on accompagne une organisation, une équipe ou un individu, la question du temps revient souvent dans les conversations, les interrogations, les doutes… Combien de temps faudra-t-il pour « changer »…
-
Non, le virtuel n’est pas le réel (et tant mieux)
(c)unfauxgraphiste / penseuretoile Il y a un peu moins d’un an, la revue de réflexion de l’Armée de Terre, Inflexions, intitulait son numéro 50 « Entre virtuel et réel »…
-
L’Ukraine, magnifique acteur sociodynamique
Prague, été 1990. Comme aujourd’hui en Ukraine, le peuple dit « non » aux chars soviétiques (DR) La sociodynamique est une grille de lecture et un art de la mise en dynamique…
-
Convergences de bonne humeur
Une fois n’est pas coutume, ce ne sont pas les événements stratégiques à l’est du continent européen qui inspireront ces lignes, mais un joyeux événement cinématographique à venir, dans les…
-
Le choix des synergies : sept cas pratiques
Tout au long de l’année passée – comme depuis 20 ans -, j’ai accompagné des équipes qui avaient besoin de se retrouver, de panser les plaies, de se projeter dans…
-
Le choix des synergies (7) : partenaire ou co-acteur ?
Il est des situations dans lesquelles, pour atteindre l’objectif, on doit faire appel aux moyens et compétences d’acteurs extérieurs à l’entreprise. Pas des prestataires ou des sous-traitants, sur lesquels on…
-
Le choix des synergies (6) : quand le hiérarchique ne suffit pas
Au sein d’une équipe de direction, le pouvoir autoritaire n’a plus cours (et ailleurs, il est aussi inefficace). Que ce soit pour des raisons organisationnelles (le fameux « matriciel »,…