Catégorie : Management
Comment conduire le changement et faire travailler ensemble des équipes, des directions et des partenaires qui n’ont pas toujours les mêmes intérêts ? Retours d’expérience et réflexions sur l’organisation, la décision, l’autorité et la mobilisation des acteurs. Découvrir notre offre en conduite du changement
-
(84)
-
(52)
-
(11)
-
(10)
-
BTP : les enjeux du « BIM as a service »
Comme d’autres secteurs, celui de la construction se transforme avec les outils et les pratiques du numérique, et en particulier le BIM. Au-delà des outils acquis ou en cours d’achat,…
-
Entrepreneurs, adoptez le modèle Jedburgh !
Le monde militaire, ou la perception que l’on en a, inspire parfois les décideurs économiques, confrontés aux aléas des marchés et de la vie des entreprises. La guerre irrégulière, si…
-
Pour en finir vraiment avec les dynamiques collectives
L’autorité est en crise, dans le monde public comme dans les entreprises, et on entend parler de dynamiques spontanées, émergentes, d’intelligence collective, de co-construction, de facilitation… Comment en finir avec…
-
Trouver un coupable ou chercher des solutions ?
En cas de difficulté, d’échec, voire d’accident, la tentation est grande de chercher, si ce n’est un « bouc émissaire », au moins un « coupable », à l’interne ou…
-
Les entreprises européennes, entre ouverture et fermeture
Pas plus que les gouvernements, les entreprises ne devraient choisir entre un modèle fermé, savant et identitaire, parfois autarcique, et un modèle ouvert, marchand et individualiste, purement opportuniste. Et la…
-
La malédiction de l’homme providentiel
Au risque de choquer certains esprits classiques, le recours à l’homme providentiel (ou la femme, là n’est pas la question) est, dans l’entreprise comme dans le domaine politique, une véritable…
-
La gouvernance à l’ère numérique
Au risque de le répéter, la transformation numérique n’est pas (seulement) technologique, mais avant tout humaine et organisationnelle. Et puisque les grandes organisations aiment parfois à parler de « gouvernance…
-
Marque employeur : osez la cohérence !
Avec la guerre des talents, toute entreprise souhaite donner la meilleure image possible d’elle-même. Au détriment parfois de la vérité, mais souvent au prix de la cohérence de ses différentes…
-
Transformation digitale : ne vous payez pas de mots
Il y a cinq ans, la transformation digitale était à la mode. Désormais, elle est affirmée comme acquise ou en cours d’acquisition. Et la tendance est à l’intelligence artificielle. Et…
-
Will our armies get lucky ?
Ce défilé militaire 2017 et la tension exprimée entre les chefs politique et militaire des armées auront été une intéressante illustration des transformations de notre société, et de ses fractures.…
-
Après Samsung : êtes-vous « connectés » à vos clients ?
L’accident industriel et financier que connaît Samsung avec son Galaxy Note 7 est une crise telle qu’en rencontrent beaucoup d’entreprises. Au-delà des impacts immédiats sur le cours de bourse et,…
-
La transformation digitale : entre fantasmes et changement de paradigmes
Le digital, c’est (seulement) de l’information, mais immédiatement et partout, et c’est là sa nouveauté. Loin des fantasmes que le secteur génère, plus qu’une accélération, c’est potentiellement un changement de…