Catégorie : Management
Comment conduire le changement et faire travailler ensemble des équipes, des directions et des partenaires qui n’ont pas toujours les mêmes intérêts ? Retours d’expérience et réflexions sur l’organisation, la décision, l’autorité et la mobilisation des acteurs. Découvrir notre offre en conduite du changement
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Le télétravail pour tous ? Pas à n’importe quelle condition.
A la veille de cette rentrée de septembre, nous vous avons proposé de réfléchir à votre perception du télétravail, et à ses conditions de succès… Alors, comme on le voit…
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Télétravail : les résultats de notre enquête de la rentrée
A la veille de la rentrée, nous avons souhaité vous interroger sur votre perception du télétravail : vos envies, vos réserves et vos craintes, vos propositions… Voici les résultats de…
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Surfin’ management (2)
Il y a dix ans, je découvrais, sur la côte basque, le surf… Dans les semaines qui suivaient, déformation professionnelle oblige, cela m’inspirait des parallèles avec mon activité professionnelle .…
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Penser les plaies
Avec l’accélération du déconfinement et le retour souhaité, et souhaitable, à un fonctionnement « normal », le risque est important de négliger les blessures individuelles et collectives de ces trois…
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Et vous, avec qui voudrez-vous vivre (et travailler) ?
Si cette crise aura servi à quelque chose, c’est notamment à révéler les tempéraments – dans la sphère privée comme dans l’activité professionnelle. Une vraie opportunité, donc, de s’engager pleinement…
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Télétravail : la clé, c’est l’autonomie
Le télétravail est-il la réponse idéale, non pas seulement aux contraintes sanitaires, mais à un meilleur équilibre de vie, et à une maîtrise des coûts ? Au-delà des fantasmes des…
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Poursuivre le télétravail, vraiment ?
Alors que la reprise du travail s’annonce, de nombreuses voix se font entendre sur la question du télétravail : poursuivre ou non, et à quelles conditions ? Voici un partage…
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Et vous, que changerez-vous avec cette crise du Covid 19 ?
Alors que s’approche le 50e jour de confinement dont les sous-mariniers nous disent que c’est un cap important, vous êtes 300 à avoir répondu à notre enquête « Et vous, que…
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Face à la crise : le saut de l’ange ?
Science et philosophie de l’action, la sociodynamique recommande, dans de nombreux cas, de mettre en œuvre une « stratégie des alliés » permettant la mobilisation des énergies du plus grand…
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Face au danger : le mur ou le réseau ?
Dans la situation de crise que nous vivons, deux comportements se dessinent, au niveau individuel mais aussi collectif, radicalement opposés. Ils sont révélateurs de deux « visions du monde »,…
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Centraliser ou décentraliser l’organisation : avant tout un enjeu collaboratif
Que ce soit dans l’entreprise ou dans la sphère publique, les organisations oscillent régulièrement entre centralisation et décentralisation. Recherche d’une organisation idéale ? Mode du moment ou tocade managériale ?…
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Le pouvoir à l’épreuve du pouvoir
Dans les « pouvoirs publics » comme dans les entreprises, l’échec dans la mise en œuvre de dynamiques de transformations relève quasi-systématiquement d’une vision archaïque du « pouvoir ». Changer,…